[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

=?gb2312?B?0afPsNfKwc8=?=



Title: [SPAM] 学习资料

2006世界著名管理咨询最新报告珍藏版

 

1300份文件600套目录,历时三年精心搜集整理制作

职业晋身的有效阶梯,送给朋友和老板的最好礼物

 

是企业主管、私企老板、MBA学员、咨询公司职员、咨询顾问、培训师、HR主管等等理想选择

 

里面既有国际著名咨询公司的咨询报告,比如麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、德勤、波士 顿、毕马威、埃森哲等,也有国内五大管理咨询公司君创业、北大纵横、汉普、华彩、新华信等的咨询报告; 既可以提供您宏观层面的有关战略管理、资本运作、组织重组等各方面的解决方案,也有操作层面HR、财务、市场营销等操作手册; 所涉及的行业既包括IT、汽车、电器、医药、房地产等;也包括银行、保险、物流、外贸、超市等 很多服务业;

 

以下是部分已分享朋友发来的帖子

1.这套资料让我在咨询业道路上至少缩短了三年摸索时间——北京某咨询公司的朋友;

2.老板让我起草新的文件时,再也不用挑灯夜战了——成都某IT公司HR
3.
让人眼界大开,很多都是我梦寐以求的东东——杭州某电器公司总裁办主任;
4.
拜读了别人的市场战略,对我新季度的规划有极大启发——上海某公司市场总监;
5.
要早知道有这好东西,我哪用那么辛苦去查找什么学习资料——深圳某在读MBA
6.
别人跑的比我快,不是我能力差,是别人骑着马,现在我也找到一匹马了——某经理
7.
我们小公司聘请不起他们,但(这套资料)让我悟出了很多——某电子公司老板
8.
别人升得比你快,是因为别人骑着马,希望这份资料也是能帮助你的一匹快马;

《2006世界著名管理咨询最新报告珍藏版》原价600,现特惠价350元销售,

现在订购,赠送价值300元的《行业报告200份》超值大礼
货到付款
如有意购买,可先从目录中任选二份免费分享,以资验证。

联系方式:

电话:  13554769239 
信箱:  gbxz2009@tom.com  请抄送  gbxz2009@21cn.com 

详细目录

001麦肯锡—实达项目报告(全套)

002麦肯锡—天狮集团战略设计和首次上市咨询报告.ppt

003麦肯锡—NOKIA制胜美国市场报告.ppt

004麦肯锡—pc咨询方案.ppt

005麦肯锡—TCL股份组织结构设计方案.ppt

006麦肯锡—把握中国资本市场的机遇.ppt

007麦肯锡—宝钢股份精益生产诊断结果汇报报告.ppt

008麦肯锡—大唐电信战略的制定方法咨询报告.ppt

009麦肯锡—对中国汽车的新视角DOC-10P.doc

010麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告.ppt

011麦肯锡—高效管理程序的结构.ppt

012麦肯锡—工具与方法内部工作手册.ppt

013麦肯锡—工商银行深圳分行业绩改善与客户管理咨询报告.ppt

014麦肯锡—广电股份全套咨询方案(14个文件)

015麦肯锡—黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt

016麦肯锡—建立完善的产业投资流程.ppt

017麦肯锡—精细运营系统解决方法.ppt

018麦肯锡—兴唐战略规划.ppt

019麦肯锡—战略规划制定及实施流程研讨会.ppt

020麦肯锡—战略讲稿.ppt

021麦肯锡—业绩管理手册.PPT

022麦肯锡—掌握策略规划的精髓.pdf

023麦肯锡—招商集团发展战略咨询报告.ppt

024麦肯锡—中国均瑶集团战略咨询项目建议书.ppt

025麦肯锡—中国联通组织结构报告.ppt

026麦肯锡—中粮集团战略咨询报告.ppt

027麦肯锡—中粮业绩管理.ppt

028麦肯锡—上海联通固定市场举措.ppt

029麦肯锡—CRM行业趋势.pdf

030麦肯锡—crm研究报告45.ppt

031麦肯锡—LG战略报告.PDF

032麦肯锡—公共电视运营模式.ppt

033麦肯锡—关于软件行业的研究报告.pdf

034麦肯锡—康佳集团新产品开发实施手册.ppt

035麦肯锡—康佳集团信息管理流程咨询报告.ppt

036麦肯锡—康佳集团业绩评估操作手册.ppt

037麦肯锡—康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册.ppt

038麦肯锡—康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册.ppt

039麦肯锡—科建润滑油业务发展战略咨询报告.ppt

040麦肯锡—昆明本地网BPR项目方案.ppt

041麦肯锡—内部培训  如何进行团队内部及团队与客户之间的交流.ppt

042麦肯锡—内部培训 我们解决问题的方法和途径.ppt

043麦肯锡—内部培训 我们如何开展项目.ppt

044麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-沟通.ppt

045麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-技能表.ppt

046麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-麦肯锡的7S模型.pdf

047麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-七步成诗.ppt

048麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-时间管理.ppt

049麦肯锡—奇瑞TII制胜的整合营销策略34.ppt

050麦肯锡—企业并购中的人力资源问题.pdf

051麦肯锡—企业战略规划模板.ppt

052麦肯锡—汽车产品开发流程.pdf

053麦肯锡—人力资源最佳典范.PPT

054麦肯锡—如何善用组织共用的价值理念.pdf

055麦肯锡—润滑油战略.ppt

056麦肯锡—三星竞争对手NOKIA.ppt

057麦肯锡—三星战略TO西门子.ppt

058麦肯锡—上柴制定制胜的公司战略.ppt.ppt

059麦肯锡—上海国际汽车城发展咨询报告.ppt

060麦肯锡—上海环保---高效管理程序的结构.ppt

061麦肯锡—上海环保集团---人力资源规划详解.ppt

062麦肯锡—神州数码公司发展战略咨询报告.ppt

063麦肯锡—神州数码建立一流的经营业绩管理体系.ppt

064麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告.PPT

065麦肯锡—市场研究方法.ppt

066麦肯锡—市场细分.ppt

067麦肯锡—天津LG发展战略咨询报告.ppt

068麦肯锡—团队的智慧内部培训手册.ppt

069麦肯锡—为广东电信总经理级别进行的BPR培训材料(商业客户营销理念).ppt

070麦肯锡—西南证券的人力资源战略.ppt

071麦肯锡—联想集团2002年服务器网络事业部规划.ppt

072麦肯锡—联想集团建立成功的财务管理体系.ppt

073麦肯锡—联想集团三年规划战略.ppt

074麦肯锡—联想集团战略咨询项目建议书.ppt

075麦肯锡—联想科技业务流程改造报告.ppt

076麦肯锡—联想事业部战略规划报告.ppt

077麦肯锡—临港方案.ppt

078麦肯锡—咨询顾问培训教材 新顾问入门(一)-我们如何开展项目.ppt

079麦肯锡—咨询顾问培训教材 运营效率咨询手册.pdf

080麦肯锡—咨询顾问培训教材 战略咨询培训手册.ppt

081麦肯锡—咨询顾问培训教材 组织咨询手册.ppt

082麦肯锡—咨询顾问培训教材 营销咨询手册.ppt

083麦肯锡—综合技能培训材料.pdf

084麦肯锡—政府教育咨询报告1(英文版).pdf

085麦肯锡—政府教育咨询报告2(英文版).pdf

086麦肯锡—云南电信KPI方案.ppt

087麦肯锡—平安保险保险未来组织模式报告.ppt

088麦肯锡—平安保险工作计划报告.ppt

089麦肯锡—平安保险人力资源方案集成(7份文件)

090麦肯锡—平安保险人员配置咨询报告.ppt

091麦肯锡—平安保险薪酬改革咨询报告.ppt

092麦肯锡—平安保险信息系统规划咨询报告.ppt

093麦肯锡—平安保险员工培训咨询报告.ppt

094麦肯锡—平安保险招聘手册.ppt

095麦肯锡—平安员工发展咨询报告.ppt

096麦肯锡—日本第一国民丰田.pdf

097麦肯锡—软件业如何走出困境.pdf

098麦肯锡—市场营销战略全套分析模型.ppt

099麦肯锡—新员工培训手册.ppt

100麦肯锡—信虹住宅战略咨询中期报告.PPT

101麦肯锡—迅速改善中信银行零售业绩方案.ppt

102麦肯锡—中国电信 计费和帐务管理流程手册..PPT

103麦肯锡—中国电信产品与服务市场细分研究报告.ppt

104麦肯锡—中国电信大客户培训战略报告.ppt

105麦肯锡—中国电信客户生命周期管理(培训).ppt

106麦肯锡—中国电信流程实施咨询方案(定稿版).pdf

107麦肯锡—中国电信市场分析报告.ppt

108麦肯锡—中国联通开拓业务增长的战略.PPT

109麦肯锡—中国企业如何改善绩效管理.ppt

110麦肯锡—中国物流市场研究报告 英文.pdf

111麦肯锡—中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案.ppt

112麦肯锡—中信实业银行私人银行经理工作手册.PPT

113麦肯锡—重庆金夫人婚纱连锁集团公司-最终报告106.pdf

114麦肯锡—制定制胜的市场营销策略.pdf

115麦肯锡—营销研究工具.pdf

116麦肯锡—伊拉克战后重建机会研究报告.ppt

117麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势.ppt

118麦肯锡—赢得人才七法则.pdf

119麦肯锡—美国通讯行业研究报告(英).pdf

120麦肯锡—宽带接入平台.pdf

121梅高—海信新形象发布计划.ppt

122美世—江苏交科院人力资源体系建设项目建议书.ppt

123美世—领导力素质开发模型.pdf 

124美世—万通地产薪酬咨询报告.ppt

125美世—盈利的艺术.pdf

126德隆—国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页).ppt

127德隆—绩效评估体系与实施办法.PPT

128德勤—绩效指标设计.ppt

129德勤—激励机制.PPT

130德勤—金融服务公司的战略伸缩性(英文).pdf

131德勤—平衡积分卡在中国企业的实践应用.ppt

132德勤—企业评估指标.ppt

133德勤—企业组织结构和部门职能.PPT

134德勤—企业组织结构再造(2004年).PPT

135德勤—日本沃尔玛.pdf

136德勤—神马集团资料82个文件

137德勤—石药集团:建议中国一流的以市场为导向的药业营销公司.ppt

138德勤——湘火炬内部控制制度手册之一.ppt

139德勤——湘火炬内部控制制度手册之三.ppt

140德勤——湘火炬内部控制制度手册之二.ppt

141德勤—信用风险管理.ppt

142德勤—证券公司流程再造研究报告.PPT

143德勤—中国石化财务控制咨询方案.ppt

144电通— 海尔集团年度市场战略企划方案.ppt

145电通—丰田汽车广告定位.doc

146电通—恒安集团广告方案.ppt

147电通—内部培训媒介策划.ppt

148毕博—广东移动未来流程咨询报告.ppt

149毕博—绩效管理体系.pdf

150毕博—清华紫光人力资源培训资料.ppt

151毕博—如何给予顾客最佳购物体验.pdf

152毕博—上海国际物流中心咨询报告(6.27稿).ppt

153毕马威—北方光电Oracle实施采购业务方案.doc

154毕马威—集团战略汇报.ppt

155毕马威—清华紫光战略改进与实施项目诊断报告.ppt

156毕马威—全套内部培训教程8个文件(如何写建议书).rar

157毕马威—天津移动全面预算体系之预算模型(2份文件)

158毕马威—项目管理.ppt

159毕马威—正泰集团数字化诊断报告.ppt

160汉普—白沙方案.ppt

161汉普—北汽福田车辆股份有限公司信息化规划建议.pdf

162汉普—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报.ppt

163汉普—绩效管理培训教材.ppt

164汉普—三九集团连锁经营项目竟标书(3份文件)PPT

165汉普—唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书.PPT

166汉普—物流管理培训资料.PPT

167汉普—知识管理文摘集——战略管理.CHM

168科尔尼—德隆国际控股战略采购方法与流程报告.pdf

169科尔尼—德隆天山水泥发展战略建议书.ppt

170科尔尼—东风汽车战略规划.ppt

171科尔尼—方正咨询方案.ppt

172科尔尼—给方正作的咨询方案.ppt

173科尔尼—给一拖的战略采购评估(中文).pdf

174科尔尼—华侨城发展战略.pdf

175科尔尼—企业增长组合战略理论框架.ppt

176科尔尼—如何建立乳品成功的营销及销售战略.ppt

177科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告.ppt

178科尔尼—万向项目建议书.pdf

179科尔尼—西北四省水泥市场进入战略.ppt

180科尔尼—招聘战略.ppt

181科尔尼—中国一拖企业扭亏战略.ppt

182科尔尼—中远集团做的物流行业及发展趋势研究报告.ppt

183高盛—中国电信做的报告.pdf

184高盛—资本市场策略.pdf

185远卓—北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书..PPT

186远卓—东方通信项目建议书.ppt

187远卓—湖南亚华乳品集团战略及营销体系构建建议.pdf

188远卓—惠州德赛:各自主产业业务发展的理解.ppt

189远卓—联合证券总体战略咨询研讨会报告.ppt

190远卓—人力资源战略提升管理能力(158P).pdf

191远卓—万向普通服务绩效管理框架方案.ppt

192远卓—物流行业趋势和案例研究资料汇总.doc

193远卓—业绩考评和奖惩机制 24.ppt

194远卓—浙江金融租赁股份有限公司项目建议书.ppt

195远卓—中远公司法人治理结构咨询建议报告.ppt

196远卓—珠海九丰集团组织结构、功能设置、职位说明书.ppt

197远卓—珠海九丰战略定位及管理改善中期报告().ppt

198远卓—珠海九丰战略定位及管理改善中期报告().ppt

199AC安盛—雅戈尔营销网络建设咨询报告.ppt

200AC尼尔森—2003妇女卫生护垫市场.ppt

201AC尼尔森—个人清洁用品研究报告.ppt

202AC尼尔森—饼干市场零售研究 报告.ppt

203AC尼尔森—个人润肤产品市场(2003).ppt

204AC尼尔森—购物者趋势调查.ppt

205AC尼尔森—零售研究调查培训(顶新集团).ppt

206AC尼尔森—媒介2003年中期回顾报告.ppt

207AC尼尔森—南孚电池市场调查报告.ppt

208AC尼爾森—二零零二年度廣播服務意見調查.doc

209安盛—项目建议书.ppt

210安盛—新天项目建议书.ppt

211安永—关于CRM的咨询报告.pdf

212安永—管理财务风险.pdf

213罗兰贝格—某公司供应链优化咨询报告.ppt

214罗兰贝格—CRM的挑战PDF.pdf

215罗兰贝格—crm咨询步骤.PDF

216罗兰贝格—宝钢国际咨询报告(完整版).ppt

217罗兰贝格-宝钢最终报告(上).ppt

218罗兰贝格-宝钢最终报告(下).ppt

219罗兰贝格-宝钢最终报告(中).ppt

220罗兰贝格—标准项目建议书模板.ppt

221罗兰贝格—长安微车总体渠道策略和渠道调整方案.ppt

222罗兰贝格—长虹电池方案.ppt

223罗兰贝格—长虹事业部制建议书.ppt

224罗兰贝格—长虹业务计划与控制体系最终报告.ppt

225罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统.ppt

226罗兰贝格—长虹营销组织和管理平台设计.ppt

227罗兰贝格—德国汉高公司进入中国市场策略项目建议书.PPT

228罗兰贝格—德隆人力资源管理体系.ppt

229罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告.ppt

230罗兰贝格—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告1.PDF

231罗兰贝格—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告2.PDF

232罗兰贝格—山东移动客户关系管理建议书.pdf

233罗兰贝格—陕西西北高科技实业公司战略实施报告1.ppt

234罗兰贝格—陕西西北高科技实业公司战略实施报告2.ppt

235罗兰贝格—陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案3.ppt

236罗兰贝格—提供给美赞臣的区域城市年度计划模板2005.ppt

237罗兰贝格—通用技术集团发展战略.ppt

238罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告.ppt

239罗兰贝格—战略分析内容和工具.ppt

240罗兰贝格—整合营销内部培训().ppt

241罗兰贝格—整合营销内部培训().ppt

242罗兰贝格—整合营销内部培训.ppt

243罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划-1.ppt

244罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划-2.ppt

245罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划-3.ppt

246罗兰贝格—中土畜战略规划与组织模式报告.ppt

247罗兰贝格—咨询工具箱 绘制图表的方法.ppt

248罗兰贝格—咨询工具箱 七步解决问题.ppt

249罗兰贝格—咨询工具箱 营业战略常用分析模型.ppt

250罗兰贝格—宗申摩托车业务品牌战略项目.ppt

251罗兰贝格—供应链重组培训材料.ppt

252罗兰贝格—华润万佳咨询报告1.pdf

253罗兰贝格—华润万佳咨询报告2.pdf

254罗兰贝格—华润万佳咨询报告3.pdf

255罗兰贝格—角色模型与技能模型.ppt

256罗兰贝格—科龙电器品牌战略和营销组织架构(完整)

257罗兰贝格—客户管理管理咨询方法.ppt     

258罗兰贝格—客户忠诚度研究报告.pdf

259罗兰贝格—西北实业公司战略1.ppt

260罗兰贝格—西北实业公司战略2.ppt

261罗兰贝格—协信集团KPI考核体系.ppt

262罗兰贝格—协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系.ppt

263罗兰贝格—咨询文集5个文件

264罗兰贝格—人力资源管理总框架.pdf

265罗兰贝格—如何在日本市场获得成功?.pdf

266罗兰贝格—南航战略发展规划中期报告.ppt

267罗兰贝格—罗兰贝格工具箱.ppt

268罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案.ppt

269罗兰贝格—方太行业销售与市场营销管理基准分析.ppt

270罗兰贝格—中国纺织进出口总公司五年战略规划.ppt

271罗兰贝格—中国航空业重组之路.pdf

272罗兰贝格—中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告.ppt

273罗兰贝格—移动公司实施以流程为导向的组织设计.ppt

274罗兰贝格—雅戈尔最终报告.ppt

275罗兰贝格—新闻与出版物未来十年配件供应商成功指南.pdf

276罗兰贝格—工作方法体系介绍.PPT

277罗兰贝格—供应链管理.pdf

278罗兰贝格—连锁经营中的缺货管理.pdf

279罗兰贝格—轻纺供应链设计方案.ppt

280罗兰贝格—图解消费者需求.pdf

281安达信—《上海谷元石油软件工程中心有限公司——期中报告》120.ppt

282安达信—ABB增长战略建议.ppt

283安达信—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告.ppt

284安达信—东方通信项目全部30文件

285安达信—贵州轮胎股份有限公司企业资源计划系统(第一阶段)优化.ppt

286安达信—和光物流咨询报告1.ppt

287安达信—和光物流咨询报告2.ppt

288安达信—和光物流咨询报告3.ppt

289安达信—和光物流咨询报告4.ppt

290安达信—和光物流咨询报告5.ppt

291安达信—绩效管理.ppt

292安达信—绩效考评体系.ppt

293安达信—深圳科技工业园总公司战略实施方案.ppt

294安达信—深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案.ppt

295安达信—深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62.ppt

296安达信—为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍.ppt

297安达信—企业变革框架(中国重点国企领导人培训教材159P).ppt

298安达信—丽珠集团咨询方案.ppt       

299安达信—某软件公司的咨询方案.ppt

300安达信—监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架).ppt

301安达信—上海监事做的风险管理及内控制度的培训.ppt

302安达信—企业管理控制系统.ppt

303安达信—小天鹅咨询方案6个文件

304安达信—战略采购的方法和流程.ppt

305安达信—企业战略培训.ppt

306安达信—中石化组织结构咨询报告.ppt

307安达信—转变促成的基本方法.pdf

307安达信—转变促成的基本方法.pdf

308奥美—360度品牌管理内培训.ppt

309奥美—360度品牌管理整体解决方案.pps

310奥美—奥美的观点I.doc

311奥美—创意的概念.ppt

312奥美—丹枫白露品牌规划.ppt

313奥美—枫丹白露营运推广策略.ppt

314奥美—高科技产品市场营销基础.ppt

315奥美—广东电信品牌策略.ppt

316奥美—黑妹牙膏2001年年度广告计划提案.ppt

317奥美—互动行销原则与技巧.ppt

318奥美—建立伊利品牌方案.ppt

319奥美—科龙冰箱 容声冰箱提案.ppt

320奥美—流程制作过程简介.ppt

321奥美—品牌 整合传播可以帮助康佳的销售.ppt

322奥美—品牌的故事.ppt

323奥美—品牌与维护.ppt

324奥美—如何与客户开会.ppt

325奥美—上海大众PASSAT B5 品牌构建.ppt

326奥美—生力啤酒品牌推广.ppt

327奥美—市场调查培训.ppt

328奥美—天津一汽098L.pdf

329奥美—新浪网市场推广建议.ppt

330奥美—左岸咖啡馆PPT.

331奥美—左岸咖啡文案.doc

332普华永道—6sigma实施项目建议书.ppt

333普华永道—本钢信息化方案.doc

334普华永道—财务管理最佳实践之固定资产管理.ppt

335普华永道—财务管理最佳实践之应付管理.ppt

336普华永道—财务管理最佳实践之应收管理.ppt

337普华永道—财务管理最佳实践之总账.ppt

338普华永道—裁员管理.ppt

339普华永道—给华凌空调的战略诊断.ppt

340普华永道—给美的的物流规划报告.ppt

341普华永道—供应链管理.ppt

342普华永道—国美公司战略与业务管理项目建议书.pdf

343普华永道—京东方战略报告最终版.ppt

344普华永道—山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书.ppt

345普华永道—汕头XX集团项目建议书.PPT

346普华永道—四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告.ppt

347普华永道—四川天歌科技集团业务战略和管理咨询报告(研讨会).ppt

348普华永道—天歌集团供应商管理.XLS

349普华永道—天歌科技集团人力资源咨询报告.ppt

350普华永道—项目管理文档9个文件

351普华永道—新世界发展上海投资公司操作全案(4份文件)

352普华永道—战略分析框架.ppt

353普华永道—职业生涯规划管理体系设计报告.pdf

354普华永道—中国建设银行风险管理组织结构及实施方案.ppt

355普华永道—中石油财务信息系统设计报告.ppt

356普华泳道—鲁能帆茂物流规划.ppt

357新华信—motorola团体直销模式设计.ppt.

358新华信—XX集团人力资源管理咨询项目(11个文件)

359新华信—奥瑞金战略性人力资源管理.ppt

360新华信—北京贝尔绩效考核管理项目建议书.ppt

361新华信—北京李宁KPI指标体系.doc

362新华信—大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告.ppt

363新华信—电广传媒组织结构设计.ppt

364新华信—东滩公司发展战略定位综合.ppt

365新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告.ppt

366新华信—东滩公司组织管理体系设计方案.ppt

367新华信—复星集团某子集团战略咨询建议书.ppt

368新华信—管理董事會和董事長(15篇文章)

369新华信—海尔成功经验咨询报告(为三星中国总部).pdf

370新华信—合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报 第二分册).pdf

371新华信—合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报第一分册).pdf

372新华信—湖南电广传媒组织结构设计.ppt

373新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目(全案PPT4&DOC6&xls1)

374新华信—基于企业战略的绩效考核.ppt

375新华信—嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告.ppt

376新华信—李宁第三阶段汇报1026.ppt

377新华信—李宁集团第二阶段汇报0925.ppt

378新华信—李宁集团第四阶段汇报1116.ppt

379新华信—李宁集团第一阶段汇报0911.ppt

380新华信—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120.ppt

381新华信—泸洲老窖中长期发展战略.ppt

382新华信—美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议.doc

383新华信—摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告.ppt

384新华信—汽车购买行为特征研究.ppt

385新华信—荣事达.美泰克合资总公司营销战略咨询报告( 终期汇报 ).pdf

386新华信—荣事达集团营销战略咨询最终报告.pdf

387新华信—新飞冰箱组织架构咨询方案.ppt

388新华信—战略咨询方法及实例.doc

389新华信—战略咨询工具模型.pdf

390新华信—中国房地产行业研究报告.ppt

391新华信—中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告.PPT

392北大光华—产品与渠道相适应--平安银保的渠道选择.pdf

393北大光华—渠道冲突与管理课堂讲义.pdf

394北大光华—渠道管理概述课堂讲义.pdf

395北大光华—渠道设计和成员管理课堂讲义.pdf

396埃森哲—《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》97.ppt

397埃森哲—处于变革边缘的中国供应链管理.doc

398埃森哲—给深圳机场的战略建议书.ppt

399埃森哲—关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议.ppt

400埃森哲—管理顾问入门.ppt

401埃森哲—管理顾问入门第二.ppt

402埃森哲—家电物流业研讨会报告.ppt

403埃森哲—建立世界级的财务和业绩管理能力.pdf

404埃森哲—咨询顾问生涯.ppt

405埃森哲—组织设计的指导思想.ppt

406艾森哲—中国铝业薪酬设计咨询方案.ppt

407波士顿—20043月中国寿险业分析报告.pdf

408波士顿—电信业的竞争战略.doc

409波士顿—供应链管理.pdf

410波士顿—互联网战略资料.ppt

411波士顿—汇源IT评估及建议PART2.ppt

412波士顿—汇源增长战略PART1.ppt

413波士顿—汇源组织结构与关键绩效考核指标PART3.ppt

414波士顿—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计.ppt

415波士顿—品牌资料.ppt

416波士顿—中国网通战略咨询报告完整版1.ppt

417波士顿—中国网通战略咨询报告完整版2.ppt

418波士顿—中国银行战略计划署.pdf

419华信惠悦—民生银行人力资源规划.ppt

420华信惠悦—民生银行人力资源规划定岗定编原理与操作(95页).ppt

421华信惠悦—人才管理.PPT

422华信惠悦—资产负债模型(Asset Liability Model).ppt

423IBM—渠道管理.ppt

424IBM—演示培训.pdf      

425IBM—产品差异化模型($appeals.ppt

426IBM—客户需求分析.pdf

427IBM—李宁管控模式之一(北体组织).ppt

428IBM—李宁集团公司战略.ppt

429IBM—李宁集团品牌与营销策略.ppt

430IBM—内部咨询培训.ppt

431IBM—项目经理培训7个文件

432北大纵横—《人力资源管理咨询实务》书籍.doc

433北大纵横—caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告.ppt

434北大纵横—鞍钢新轧营销战略.ppt

435北大纵横—成都飞机制造工业公司报告.ppt

436北大纵横—岗位任务绩效指标大全.doc

437北大纵横—湖南统一人力资源体系建设方案.ppt

438北大纵横—江苏牧羊集团战略和组织结构报告.ppt

439北大纵横—江钻股份人力资源评估及诊断报告.ppt

440北大纵横—联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案(北大纵横).ppt

441北大纵横—鲁能战略梳理报告.ppt

442北大纵横—鲁艺房地产开发有限责任公司---咨询项目建议书27.doc

443北大纵横—宁波华能咨询全部12份报告

444北大纵横—秦皇岛港战略规划-PPT-138.ppt

445北大纵横—汕头超声电子母子公司管理诊断报告.ppt

446北大纵横—新产品开发管理设计咨询报告.ppt

447北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计.ppt

448北大纵横—榆树林油田公司战略发展咨询报告.ppt

449北大纵横—中国住宅总公司咨询报告(全套).rar

450和君创业—KPI设计思路与实施实践教材.ppt

451和君创业—长城公司人力资源诊断报告.pdf

452和君创业—福田资本运营与金融产业发展研究报告.ppt

453和君创业—公司治理结构与集团化管理.ppt

454和君创业—绩效管理.ppt     

455和君创业—奇正藏药咨询方案(全套完整47个文件)

456和君创业—企业价值评价体系设计.ppt

457和君创业—企业培训系统解决方案.ppt

458和君创业—如何实现战略的人力资源管理.pdf

459和君创业—维维豆奶营销战略报告.ppt

460和君创业—武汉邮电科学研究院组织诊断报告.pdf

461和君创业—新奥集团员工诊断报告.ppt

462和君创业—新奥集团组织机构调整方案.ppt

463和君创业—薪酬管理咨询报告.ppt

464和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿.ppt

465和君创业—中青旅集团旅游主业战略研究报告.ppt

466和君创业—中青旅战略困境研究报告.ppt

467国泰君安—2005汽车行业策略报告.pdf

468国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案.ppt

469翰威特—人力资源建议书.ppt

470翰威特—通过有效绩效管理实现企业经营战略.pdf

471麦肯光明— 蓝带啤酒.ppt

472麦肯光明—青岛啤酒促销游戏方案汇总.doc

473麦肯光明—喜力啤酒夏季策划案.ppt

474麦肯光明—雪花啤酒全传播计划(电通).ppt

475麦肯光明—烟台啤酒策划案.ppt

476麦肯光明—珠江啤酒促销方案.ppt

477摩根—ipo介绍.pdf

478摩根—中国互联网报告.PDF

479董事任职资格.PPT

480美国项目管理协会培训资料PMBOK2.exe

481神州数码—杜邦分析法.ppt

482神州数码—职位管理与绩效管理体系.ppt

483伟世—大庆石油薪酬结构设计方案.ppt

484伟世—国际职位评估系统.PDF

485中金—金地集团投资升值潜力0403.pdf

486中金—最新家电研究报告(20040514).PDF

487西门子采购培训1.ppt

488西门子采购培训2.ppt

489西门子采购培训3.ppt

490西门子采购培训4.ppt

491西门子采购培训5.ppt

492天健咨询—中国移动预算管理咨询报告.ppt

493韬略咨询—业务推介手册.pdf

494盛高—薪酬体系设计技术(7个文件)

495如新—Nuskin中国营销策划方案.ppt

496惠普咨询—广州医药物流改造项目书.ppt

497惠悦国际—平安保险KPI指标大全.ppt

498惠悦国际—中国移动(香港)公司人力资源管理咨询报告.pdf

499北大—华源集团的资产重组案例(2份文件)

500XX管理顾问—XX旅游公司收购项目建议书.ppt

501SAP—白雪电器电冰箱厂ERP项目方案书.doc

502SAP—太太药业企业资源计划系统项目建议书.doc

503SAP—中国移动(香港)项目建议书.pdf

504hay group 海氏职务评估系统海氏工作评价系统.doc

505hay group 薪酬标杆.ppt

506AMT—星牌建材项目建议书.pdf

507Article (comments by 30072003).doc

508DR市场和客户管理(14个文件)

509ORACLE—香港电信项目实施文件(12份文件  绝密)

510艾福斯—红塔仁恒纸业做的erp整体解决方案(6份文件)

511白沙集团品牌塑造与企业文化成功经验全套资料(3份文件)

512白沙集团薪酬体系设计方案.ppt

513宝铁储运公司战略规划报告(6份文件  WORD,完整)

514北京诺基亚薪资方案.ppt

515奔驰Axor展示会策划方案.ppt

516博伦—深圳市龙岗大工业区物流联盟规划.doc

517长安福特全国市场整合传播方案.doc

518长城润滑油战略规划及发展咨询报告(235P.ppt

519常州奥林匹克花园全套营销策划报告(25份文件)

520大连外国语学院发展战略规划(2020.doc

521大鹏证券—楼兰酒业创业板上市建议报告.doc

522大唐电信财务管理解决方案.doc

523大中型企业集团八大总监职务描述(8份文件)

524在中国设立外商独资投资公司 可行性研究报告.doc

525在中国设立外商独资投资公司 项目建议书.doc

526别克品牌整合营销传播策划.ppt

527某著名医药公司培训教材1.ppt

528某著名医药公司培训教材2.ppt

529某著名医药公司培训教材3.ppt

530某著名医药公司培训教材4.ppt

531某著名医药公司培训教材5.ppt

532某著名医药公司培训教材6.ppt

533某著名医药公司培训教材7.ppt

534某著名医药公司培训教材8.ppt

535某著名医药公司培训教材9.ppt

536三星电子(中国)员工素质全面提升培训教材---打造团队精神.ppt

537三星电子(中国)员工素质全面提升培训教材---高效安排时间.ppt

538三星电子(中国)员工素质全面提升培训教材---满足顾客需求.ppt

539三星电子(中国)员工素质全面提升培训教材---培养自制能力.ppt

540三星电子(中国)员工素质全面提升培训教材---塑造最佳习惯.ppt

541三星电子(中国)员工素质全面提升培训教材---拥有积极心态.ppt

542第一太平洋戴维斯物业管理质量手册(人事行政部分).doc

543东方通信项目全部30文件

544泛太平洋给中国电信做的培训资料中国电信集团大客户事业部.ppt

545飞利浦亚明的平衡记分卡与核心流程介绍.ppt

546丰田现场管理.pdf

547富恒咨询—内衣销售渠道研究报告.ppt

548广州地铁IT战略规划咨询报告.doc

549产业集群、工业园区发展与新型工业化.pdf

550韩国LG公司员工评价制度.ppt

551红牛电子商务发展战略实施步骤大纲.doc

552湖南电信人力资源管理咨询方案.ppt

553华南国际市场全套策划营销文案(11份文件)

554华润集团的资本运作.ppt

555阳光渠道政策

556绘制图表的方法.ppt

557惠普—经销商大学资料

558金鼎—公司企业发展战略咨询全程.doc

559金太阳建材城的咨询诊断提案——访谈分析部分.ppt

560金信— 数字电视行业2005年研究报告.pdf

561锦绣天河全程策划案全套资料汇总

562开发中国农村市场—县()电媒介方案.ppt

563康佳集团财务中心全套28份岗位手册.

564可口可乐培训教材(3份文件  doc

565昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议书.ppt

566蓝豹摩托上市策划案.ppt     

567利安达信隆—中国远洋运输集团财产清查培训资料.doc

568龙媒传播—科龙传播策略.ppt

569某著名咨询机构—某知名企业业务流程优化报告.pdf

570南方高科S238手机上市方案教学稿.pdf

571南国奥林匹克花园产品推广传播策略全套(7份文件)

572企业不同发展阶段及绩效指标设计.PPT

573轻纺供应链设计方案.ppt

574瑞风商用车品牌战略提案.ppt

575塞迪顾问—ERP市场研究报告.pdf

576上市公司股权转让协议(2份文件)

577深圳傲天软件17个经典职位说明书.doc

578胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告.ppt

579圣燃亚2005年人力资源规划.doc

580时代新城的全套方案(5份文件)

581首信集团的人力资源管理(28份文件)

582台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會.ppt

583太太药业现有业务流程调研报告(14个文件)

584泰湖山庄全套策划方案(18个文件)

585腾讯QQ香港上市文件全套31文件

586唐都广告—珠江啤酒集团企业形象CF创意表现方案.ppt

587喜之郎经销商通路精耕细则(3份文件)

588香港新世界大厦物业管理全套资料(52份文件)

589香港银行协会—客户经理培训班讲义系列(7ppt131页)

590招商策划全套资料(6份文件)

591智能达推广全案15个文件

592天思—ERP-EAI專案實施管理方法.ppt

593香港隆基(涂料)集团发展战略中期咨询报告.ppt

594烟台啤酒策划案.ppt

595营业战略常用分析模型.ppt

596用友—伊利集团分销系统项目建议书.doc

597中昌集团组织设计方案咨询报告.ppt

598企业财务内控制度全案.doc
599中国集装箱集团人力资源战略规划.ppt

600咨询公司全套运营档案(全套15份文件)

 

 

(好东西要分享,请将她转发给您最好的部门同事或其它部门经理)
若此邮件打扰了您,对不起,请您自行删除,或在邮箱里回复我们,我们将不再发信给您,谢谢!
若某些文章侵犯了您的权利,请来信来电指出,我们立即给予删除!