2006世界著名管理咨询最新报告珍藏版
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职业晋身的有效阶梯,送给朋友和老板的最好礼物
是企业主管、私企老板、MBA学员、咨询公司职员、咨询顾问、培训师、HR主管等等理想选择
里面既有国际著名咨询公司的咨询报告,比如麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼、德勤、波士 顿、毕马威、埃森哲等,也有国内五大管理咨询
以下是部分已分享朋友发来的帖子:
1.这套资料让我在咨询业道路上至少缩短了三年摸索时间——北京某咨询公司的朋友;
2.老板让我起草新的文件时,再也不用挑灯夜战了——成都某IT公司HR;
3.让人眼界大开,很多都是我梦寐以求的东东——杭州某电器公司总裁办主任;
4.拜读了别人的市场战略,对我新季度的规划有极大启发——上海某公司市场总监;
5.要早知道有这好东西,我哪用那么辛苦去查找什么学习资料——深圳某在读MBA;
6.别人跑的比我快,不是我能力差,是别人骑着马,现在我也找到一匹马了——某经理
7.我们小公司聘请不起他们,但(这套资料)让我悟出了很多——某电子公司老板
8.别人升得比你快,是因为别人骑着马,希望这份资料也是能帮助你的一匹快马;
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详细目录
001麦肯锡—实达项目报告(全套)
002麦肯锡—天狮集团战略设计和首次上市咨询报告.ppt
003麦肯锡—NOKIA制胜美国市场报告.ppt
004麦肯锡—pc咨询方案.ppt
005麦肯锡—TCL股份组织结构设计方案.ppt
006麦肯锡—把握中国资本市场的机遇.ppt
007麦肯锡—宝钢股份精益生产诊断结果汇报报告.ppt
008麦肯锡—大唐电信战略的制定方法咨询报告.ppt
009麦肯锡—对中国汽车的新视角DOC-10P.doc
010麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告.ppt
011麦肯锡—高效管理程序的结构.ppt
012麦肯锡—工具与方法内部工作手册.ppt
013麦肯锡—工商银行深圳分行业绩改善与客户管理咨询报告.ppt
014麦肯锡—广电股份全套咨询方案(14个文件)
015麦肯锡—黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt
016麦肯锡—建立完善的产业投资流程.ppt
017麦肯锡—精细运营系统解决方法.ppt
018麦肯锡—兴唐战略规划.ppt
019麦肯锡—战略规划制定及实施流程研讨会.ppt
020麦肯锡—战略讲稿.ppt
021麦肯锡—业绩管理手册.PPT
022麦肯锡—掌握策略规划的精髓.pdf
023麦肯锡—招商集团发展战略咨询报告.ppt
024麦肯锡—中国均瑶集团战略咨询项目建议书.ppt
025麦肯锡—中国联通组织结构报告.ppt
026麦肯锡—中粮集团战略咨询报告.ppt
027麦肯锡—中粮业绩管理.ppt
028麦肯锡—上海联通固定市场举措.ppt
029麦肯锡—CRM行业趋势.pdf
030麦肯锡—crm研究报告45页.ppt
031麦肯锡—LG战略报告.PDF
032麦肯锡—公共电视运营模式.ppt
033麦肯锡—关于软件行业的研究报告.pdf
034麦肯锡—康佳集团新产品开发实施手册.ppt
035麦肯锡—康佳集团信息管理流程咨询报告.ppt
036麦肯锡—康佳集团业绩评估操作手册.ppt
037麦肯锡—康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册.ppt
038麦肯锡—康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册.ppt
039麦肯锡—科建润滑油业务发展战略咨询报告.ppt
040麦肯锡—昆明本地网BPR项目方案.ppt
041麦肯锡—内部培训 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流.ppt
042麦肯锡—内部培训 我们解决问题的方法和途径.ppt
043麦肯锡—内部培训 我们如何开展项目.ppt
044麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-沟通.ppt
045麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-技能表.ppt
046麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-麦肯锡的7S模型.pdf
047麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-七步成诗.ppt
048麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-时间管理.ppt
049麦肯锡—奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt
050麦肯锡—企业并购中的人力资源问题.pdf
051麦肯锡—企业战略规划模板.ppt
052麦肯锡—汽车产品开发流程.pdf
053麦肯锡—人力资源最佳典范.PPT
054麦肯锡—如何善用组织共用的价值理念.pdf
055麦肯锡—润滑油战略.ppt
056麦肯锡—三星竞争对手NOKIA.ppt
057麦肯锡—三星战略TO西门子.ppt
058麦肯锡—上柴制定制胜的公司战略.ppt.ppt
059麦肯锡—上海国际汽车城发展咨询报告.ppt
060麦肯锡—上海环保---高效管理程序的结构.ppt
061麦肯锡—上海环保集团---人力资源规划详解.ppt
062麦肯锡—神州数码公司发展战略咨询报告.ppt
063麦肯锡—神州数码建立一流的经营业绩管理体系.ppt
064麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告.PPT
065麦肯锡—市场研究方法.ppt
066麦肯锡—市场细分.ppt
067麦肯锡—天津LG发展战略咨询报告.ppt
068麦肯锡—团队的智慧内部培训手册.ppt
069麦肯锡—为广东电信总经理级别进行的BPR培训材料(商业客户营销理念).ppt
070麦肯锡—西南证券的人力资源战略.ppt
071麦肯锡—联想集团2002年服务器网络事业部规划.ppt
072麦肯锡—联想集团建立成功的财务管理体系.ppt
073麦肯锡—联想集团三年规划战略.ppt
074麦肯锡—联想集团战略咨询项目建议书.ppt
075麦肯锡—联想科技业务流程改造报告.ppt
076麦肯锡—联想事业部战略规划报告.ppt
077麦肯锡—临港方案.ppt
078麦肯锡—咨询顾问培训教材 新顾问入门(一)-我们如何开展项目.ppt
079麦肯锡—咨询顾问培训教材 运营效率咨询手册.pdf
080麦肯锡—咨询顾问培训教材 战略咨询培训手册.ppt
081麦肯锡—咨询顾问培训教材 组织咨询手册.ppt
082麦肯锡—咨询顾问培训教材 营销咨询手册.ppt
083麦肯锡—综合技能培训材料.pdf
084麦肯锡—政府教育咨询报告1(英文版).pdf
085麦肯锡—政府教育咨询报告2(英文版).pdf
086麦肯锡—云南电信KPI方案.ppt
087麦肯锡—平安保险保险未来组织模式报告.ppt
088麦肯锡—平安保险工作计划报告.ppt
089麦肯锡—平安保险人力资源方案集成(7份文件)
090麦肯锡—平安保险人员配置咨询报告.ppt
091麦肯锡—平安保险薪酬改革咨询报告.ppt
092麦肯锡—平安保险信息系统规划咨询报告.ppt
093麦肯锡—平安保险员工培训咨询报告.ppt
094麦肯锡—平安保险招聘手册.ppt
095麦肯锡—平安员工发展咨询报告.ppt
096麦肯锡—日本第一国民丰田.pdf
097麦肯锡—软件业如何走出困境.pdf
098麦肯锡—市场营销战略全套分析模型.ppt
099麦肯锡—新员工培训手册.ppt
100麦肯锡—信虹住宅战略咨询中期报告.PPT
101麦肯锡—迅速改善中信银行零售业绩方案.ppt
102麦肯锡—中国电信 计费和帐务管理流程手册..PPT
103麦肯锡—中国电信产品与服务市场细分研究报告.ppt
104麦肯锡—中国电信大客户培训战略报告.ppt
105麦肯锡—中国电信客户生命周期管理(培训).ppt
106麦肯锡—中国电信流程实施咨询方案(定稿版).pdf
107麦肯锡—中国电信市场分析报告.ppt
108麦肯锡—中国联通开拓业务增长的战略.PPT
109麦肯锡—中国企业如何改善绩效管理.ppt
110麦肯锡—中国物流市场研究报告 英文.pdf
111麦肯锡—中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案.ppt
112麦肯锡—中信实业银行私人银行经理工作手册.PPT
113麦肯锡—重庆金夫人婚纱连锁集团公司-最终报告106页.pdf
114麦肯锡—制定制胜的市场营销策略.pdf
115麦肯锡—营销研究工具.pdf
116麦肯锡—伊拉克战后重建机会研究报告.ppt
117麦肯锡—一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势.ppt
118麦肯锡—赢得人才七法则.pdf
119麦肯锡—美国通讯行业研究报告(英).pdf
120麦肯锡—宽带接入平台.pdf
121梅高—海信新形象发布计划.ppt
122美世—江苏交科院人力资源体系建设项目建议书.ppt
123美世—领导力素质开发模型.pdf
124美世—万通地产薪酬咨询报告.ppt
125美世—盈利的艺术.pdf
126德隆—国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页).ppt
127德隆—绩效评估体系与实施办法.PPT
128德勤—绩效指标设计.ppt
129德勤—激励机制.PPT
130德勤—金融服务公司的战略伸缩性(英文).pdf
131德勤—平衡积分卡在中国企业的实践应用.ppt
132德勤—企业评估指标.ppt
133德勤—企业组织结构和部门职能.PPT
134德勤—企业组织结构再造(2004年).PPT
135德勤—日本沃尔玛.pdf
136德勤—神马集团资料82个文件
137德勤—石药集团:建议中国一流的以市场为导向的药业营销公司.ppt
138德勤——湘火炬内部控制制度手册之一.ppt
139德勤——湘火炬内部控制制度手册之三.ppt
140德勤——湘火炬内部控制制度手册之二.ppt
141德勤—信用风险管理.ppt
142德勤—证券公司流程再造研究报告.PPT
143德勤—中国石化财务控制咨询方案.ppt
144电通— 海尔集团年度市场战略企划方案.ppt
145电通—丰田汽车广告定位.doc
146电通—恒安集团广告方案.ppt
147电通—内部培训媒介策划.ppt
148毕博—广东移动未来流程咨询报告.ppt
149毕博—绩效管理体系.pdf
150毕博—清华紫光人力资源培训资料.ppt
151毕博—如何给予顾客最佳购物体验.pdf
152毕博—上海国际物流中心咨询报告(6.27稿).ppt
153毕马威—北方光电Oracle实施采购业务方案.doc
154毕马威—集团战略汇报.ppt
155毕马威—清华紫光战略改进与实施项目诊断报告.ppt
156毕马威—全套内部培训教程8个文件(如何写建议书).rar
157毕马威—天津移动全面预算体系之预算模型(2份文件)
158毕马威—项目管理.ppt
159毕马威—正泰集团数字化诊断报告.ppt
160汉普—白沙方案.ppt
161汉普—北汽福田车辆股份有限公司信息化规划建议.pdf
162汉普—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报.ppt
163汉普—绩效管理培训教材.ppt
164汉普—三九集团连锁经营项目竟标书(3份文件)PPT
165汉普—唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书.PPT
166汉普—物流管理培训资料.PPT
167汉普—知识管理文摘集——战略管理.CHM
168科尔尼—德隆国际控股战略采购方法与流程报告.pdf
169科尔尼—德隆天山水泥发展战略建议书.ppt
170科尔尼—东风汽车战略规划.ppt
171科尔尼—方正咨询方案.ppt
172科尔尼—给方正作的咨询方案.ppt
173科尔尼—给一拖的战略采购评估(中文).pdf
174科尔尼—华侨城发展战略.pdf
175科尔尼—企业增长组合战略理论框架.ppt
176科尔尼—如何建立乳品成功的营销及销售战略.ppt
177科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告.ppt
178科尔尼—万向项目建议书.pdf
179科尔尼—西北四省水泥市场进入战略.ppt
180科尔尼—招聘战略.ppt
181科尔尼—中国一拖企业扭亏战略.ppt
182科尔尼—中远集团做的物流行业及发展趋势研究报告.ppt
183高盛—中国电信做的报告.pdf
184高盛—资本市场策略.pdf
185远卓—北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书..PPT
186远卓—东方通信项目建议书.ppt
187远卓—湖南亚华乳品集团战略及营销体系构建建议.pdf
188远卓—惠州德赛:各自主产业业务发展的理解.ppt
189远卓—联合证券总体战略咨询研讨会报告.ppt
190远卓—人力资源战略提升管理能力(158P).pdf
191远卓—万向普通服务绩效管理框架方案.ppt
192远卓—物流行业趋势和案例研究资料汇总.doc
193远卓—业绩考评和奖惩机制 24页.ppt
194远卓—浙江金融租赁股份有限公司项目建议书.ppt
195远卓—中远公司法人治理结构咨询建议报告.ppt
196远卓—珠海九丰集团组织结构、功能设置、职位说明书.ppt
197远卓—珠海九丰战略定位及管理改善中期报告(上).ppt
198远卓—珠海九丰战略定位及管理改善中期报告(下).ppt
209安盛—项目建议书.ppt
210安盛—新天项目建议书.ppt
211安永—关于CRM的咨询报告.pdf
212安永—管理财务风险.pdf
213罗兰贝格—某公司供应链优化咨询报告.ppt
214罗兰贝格—CRM的挑战PDF.pdf
215罗兰贝格—crm咨询步骤.PDF
216罗兰贝格—宝钢国际咨询报告(完整版).ppt
217罗兰贝格-宝钢最终报告(上).ppt
218罗兰贝格-宝钢最终报告(下).ppt
219罗兰贝格-宝钢最终报告(中).ppt
220罗兰贝格—标准项目建议书模板.ppt
221罗兰贝格—长安微车总体渠道策略和渠道调整方案.ppt
222罗兰贝格—长虹电池方案.ppt
223罗兰贝格—长虹事业部制建议书.ppt
224罗兰贝格—长虹业务计划与控制体系最终报告.ppt
225罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统.ppt
226罗兰贝格—长虹营销组织和管理平台设计.ppt
227罗兰贝格—德国汉高公司进入中国市场策略项目建议书.PPT
228罗兰贝格—德隆人力资源管理体系.ppt
229罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告.ppt
230罗兰贝格—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告1.PDF
231罗兰贝格—入世后中国汽车产业发展趋势研究报告2.PDF
232罗兰贝格—山东移动客户关系管理建议书.pdf
233罗兰贝格—陕西西北高科技实业公司战略实施报告1.ppt
234罗兰贝格—陕西西北高科技实业公司战略实施报告2.ppt
235罗兰贝格—陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案3.ppt
236罗兰贝格—提供给美赞臣的区域城市年度计划模板2005年.ppt
237罗兰贝格—通用技术集团发展战略.ppt
238罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告.ppt
239罗兰贝格—战略分析内容和工具.ppt
240罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt
241罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt
242罗兰贝格—整合营销内部培训.ppt
243罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划-1.ppt
244罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划-2.ppt
245罗兰贝格—中国五矿集团发展战略规划-3.ppt
246罗兰贝格—中土畜战略规划与组织模式报告.ppt
247罗兰贝格—咨询工具箱 绘制图表的方法.ppt
248罗兰贝格—咨询工具箱 七步解决问题.ppt
249罗兰贝格—咨询工具箱 营业战略常用分析模型.ppt
250罗兰贝格—宗申摩托车业务品牌战略项目.ppt
251罗兰贝格—供应链重组培训材料.ppt
252罗兰贝格—华润万佳咨询报告1.pdf
253罗兰贝格—华润万佳咨询报告2.pdf
254罗兰贝格—华润万佳咨询报告3.pdf
255罗兰贝格—角色模型与技能模型.ppt
256罗兰贝格—科龙电器品牌战略和营销组织架构(完整)
257罗兰贝格—客户管理管理咨询方法.ppt
258罗兰贝格—客户忠诚度研究报告.pdf
259罗兰贝格—西北实业公司战略1.ppt
260罗兰贝格—西北实业公司战略2.ppt
261罗兰贝格—协信集团KPI考核体系.ppt
262罗兰贝格—协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系.ppt
263罗兰贝格—咨询文集5个文件
264罗兰贝格—人力资源管理总框架.pdf
265罗兰贝格—如何在日本市场获得成功?.pdf
266罗兰贝格—南航战略发展规划中期报告.ppt
267罗兰贝格—罗兰贝格工具箱.ppt
268罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案.ppt
269罗兰贝格—方太行业销售与市场营销管理基准分析.ppt
270罗兰贝格—中国纺织进出口总公司五年战略规划.ppt
271罗兰贝格—中国航空业重组之路.pdf
272罗兰贝格—中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告.ppt
273罗兰贝格—移动公司实施以流程为导向的组织设计.ppt
274罗兰贝格—雅戈尔最终报告.ppt
275罗兰贝格—新闻与出版物未来十年配件供应商成功指南.pdf
276罗兰贝格—工作方法体系介绍.PPT
277罗兰贝格—供应链管理.pdf
278罗兰贝格—连锁经营中的缺货管理.pdf
279罗兰贝格—轻纺供应链设计方案.ppt
280罗兰贝格—图解消费者需求.pdf
281安达信—《上海谷元石油软件工程中心有限公司——期中报告》120页.ppt
282安达信—ABB增长战略建议.ppt
283安达信—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告.ppt
284安达信—东方通信项目全部30文件
285安达信—贵州轮胎股份有限公司企业资源计划系统(第一阶段)优化.ppt
286安达信—和光物流咨询报告1.ppt
287安达信—和光物流咨询报告2.ppt
288安达信—和光物流咨询报告3.ppt
289安达信—和光物流咨询报告4.ppt
290安达信—和光物流咨询报告5.ppt
291安达信—绩效管理.ppt
292安达信—绩效考评体系.ppt
293安达信—深圳科技工业园总公司战略实施方案.ppt
294安达信—深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案.ppt
295安达信—深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页.ppt
296安达信—为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍.ppt
297安达信—企业变革框架(中国重点国企领导人培训教材159P).ppt
298安达信—丽珠集团咨询方案.ppt
299安达信—某软件公司的咨询方案.ppt
300安达信—监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架).ppt
301安达信—上海监事做的风险管理及内控制度的培训.ppt
302安达信—企业管理控制系统.ppt
303安达信—小天鹅咨询方案6个文件
304安达信—战略采购的方法和流程.ppt
305安达信—企业战略培训.ppt
306安达信—中石化组织结构咨询报告.ppt
307安达信—转变促成的基本方法.pdf
307安达信—转变促成的基本方法.pdf
308奥美—360度品牌管理内培训.ppt
309奥美—360度品牌管理整体解决方案.pps
310奥美—奥美的观点I.doc
311奥美—创意的概念.ppt
312奥美—丹枫白露品牌规划.ppt
313奥美—枫丹白露营运推广策略.ppt
314奥美—高科技产品市场营销基础.ppt
315奥美—广东电信品牌策略.ppt
316奥美—黑妹牙膏2001年年度广告计划提案.ppt
317奥美—互动行销原则与技巧.ppt
318奥美—建立伊利品牌方案.ppt
319奥美—科龙冰箱 容声冰箱提案.ppt
320奥美—流程制作过程简介.ppt
321奥美—品牌 整合传播可以帮助康佳的销售.ppt
322奥美—品牌的故事.ppt
323奥美—品牌与维护.ppt
324奥美—如何与客户开会.ppt
325奥美—上海大众PASSAT B5 品牌构建.ppt
326奥美—生力啤酒品牌推广.ppt
327奥美—市场调查培训.ppt
328奥美—天津一汽
329奥美—新浪网市场推广建议.ppt
330奥美—左岸咖啡馆PPT.
331奥美—左岸咖啡文案.doc
332普华永道—6sigma实施项目建议书.ppt
333普华永道—本钢信息化方案.doc
334普华永道—财务管理最佳实践之固定资产管理.ppt
335普华永道—财务管理最佳实践之应付管理.ppt
336普华永道—财务管理最佳实践之应收管理.ppt
337普华永道—财务管理最佳实践之总账.ppt
338普华永道—裁员管理.ppt
339普华永道—给华凌空调的战略诊断.ppt
340普华永道—给美的的物流规划报告.ppt
341普华永道—供应链管理.ppt
342普华永道—国美公司战略与业务管理项目建议书.pdf
343普华永道—京东方战略报告最终版.ppt
344普华永道—山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书.ppt
345普华永道—汕头XX集团项目建议书.PPT
346普华永道—四川天歌科技集团成本管理流程咨询报告.ppt
347普华永道—四川天歌科技集团业务战略和管理咨询报告(研讨会).ppt
348普华永道—天歌集团供应商管理.XLS
349普华永道—天歌科技集团人力资源咨询报告.ppt
350普华永道—项目管理文档9个文件
351普华永道—新世界发展上海投资公司操作全案(4份文件)
352普华永道—战略分析框架.ppt
353普华永道—职业生涯规划管理体系设计报告.pdf
354普华永道—中国建设银行风险管理组织结构及实施方案.ppt
355普华永道—中石油财务信息系统设计报告.ppt
356普华泳道—鲁能帆茂物流规划.ppt
357新华信—motorola团体直销模式设计.ppt.
358新华信—XX集团人力资源管理咨询项目(11个文件)
359新华信—奥瑞金战略性人力资源管理.ppt
360新华信—北京贝尔绩效考核管理项目建议书.ppt
361新华信—北京李宁KPI指标体系.doc
362新华信—大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告.ppt
363新华信—电广传媒组织结构设计.ppt
364新华信—东滩公司发展战略定位综合.ppt
365新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告.ppt
366新华信—东滩公司组织管理体系设计方案.ppt
367新华信—复星集团某子集团战略咨询建议书.ppt
368新华信—管理董事會和董事長(15篇文章)
369新华信—海尔成功经验咨询报告(为三星中国总部).pdf
370新华信—合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报 第二分册).pdf
371新华信—合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报第一分册).pdf
372新华信—湖南电广传媒组织结构设计.ppt
373新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目(全案PPT4个&DOC6个&xls1个)
374新华信—基于企业战略的绩效考核.ppt
375新华信—嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告.ppt
376新华信—李宁第三阶段汇报1026.ppt
377新华信—李宁集团第二阶段汇报0925.ppt
378新华信—李宁集团第四阶段汇报1116.ppt
379新华信—李宁集团第一阶段汇报0911.ppt
380新华信—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120.ppt
381新华信—泸洲老窖中长期发展战略.ppt
382新华信—美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议.doc
383新华信—摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告.ppt
384新华信—汽车购买行为特征研究.ppt
385新华信—荣事达.美泰克合资总公司营销战略咨询报告( 终期汇报 ).pdf
386新华信—荣事达集团营销战略咨询最终报告.pdf
387新华信—新飞冰箱组织架构咨询方案.ppt
388新华信—战略咨询方法及实例.doc
389新华信—战略咨询工具模型.pdf
390新华信—中国房地产行业研究报告.ppt
391新华信—中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告.PPT
392北大光华—产品与渠道相适应--平安银保的渠道选择.pdf
393北大光华—渠道冲突与管理课堂讲义.pdf
394北大光华—渠道管理概述课堂讲义.pdf
395北大光华—渠道设计和成员管理课堂讲义.pdf
396埃森哲—《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》97页.ppt
397埃森哲—处于变革边缘的中国供应链管理.doc
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